・集合住宅の管理会社（MC）との調整。アクションアルゴリズム -
駐車場を担当する従業員を見つける ---- この家のすべての書類を作成した設計組織とこの問題を調整する --- 主任設計者から承認を得て前向きな解決策を得る --- データを管理会社に転送する集合住宅
～消火パイプの移設～
*必要に応じて
設置場所を検討する過程で、ある特徴が判明した。各駐車スペースの上部には、火災安全規則に従って、スプリンクラー付き消火パイプの分岐が取り付けられています。しかし、このパイプは低い位置に取り付けられていたため、セダン車 2 台をリフトに積むこともできませんでした。この住宅のプロジェクトによれば、このパイプの位置の最大高さは標準化されていません。制限されるのは最小高さのみです。その結果、この問題を管理会社に報告し、このパイプの譲渡の許可を得ました。この移転の図面を用意しました。移転図面は英国の主任技術者と合意されました。次にパイプを移動しました。
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- 電気接続箇所 -
技術仕様書を受け取った後、エレベーター自体の設置中に、駐車スペースの近くにエレベーターの電気接続ポイントがないことが判明しました。さらに、ケーブル自体が欠落しており、制御室から各駐車場までケーブルを延ばさなければなりませんでした。この質問は管理会社に問い合わせたところ、開発側でこの漏れは解消されるとの回答が得られました。ケーブルを購入して現場に敷設するまでに約 2 週間かかりました。
～電力会計～
この駐車場では、本事業でカーリフトが整備されたにもかかわらず、これらの機構に個別の電気メーターはなく、駐車場全体で共通のメーターのみが設置されている。この駐車場でカーリフトの台数が増加した場合、追加の計量ユニットを提供する必要があります。この問題は、駐車場管理会社に技術仕様を発注することで解決します。
～住民意識～
住民の意識。この問題は、この駐車場に駐車用リフトを設置する可能性について住民の認識が不足していることに起因します。管理会社は、駐車スペースの収容台数を増やす機会があるという情報を住民に知らせなかった。エレベーターの設置中、多くの住民がやって来て、何が起こっているのか尋ねました。多くの人が興味を示しました。
投稿時間: 2022 年 12 月 7 日
